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移印机所谓数字发行是指以印刷出版的正规出版物经由数字化处置后通过网络进行传播销售的模式。我们以为中国传统媒体聚集了中国最优秀的媒体内容，数字出版最重要的工作就是为传统机构服务，把多少十年，几百年已经积聚积淀的优良内容，把数百万优秀作者和编纂正在源源一直出版的优质内容进行数字化,移印加工 日本印刷工业结合会在指定&ldquo，以各种形式和各种渠道进行传播发行。
单色移印机 截至现在，龙源签约经营的杂志达到3500多种，占人文大众期刊80%以上，此外还有数万种图书、视频、多媒体资源，以及6万多名作家的原创内容。龙源建立起来的数字发行渠道包括面对大众用户的龙源期刊，面向数万家高校、政府、公共化体制的数字藏书楼，面向3.2亿学生，1400万老师的数字教育平台，面向3000多万家中小企业的数字学习平台，以及面向海外图书馆、学校、企业、个人的发行平台。除了我们的直销系统外，龙源还建立了同三大运营商、中国邮政、门户网站、主流电子商务网站、手机平板手持终端厂商合作的多种渠道。今年我们已经为100多家期刊推出了苹果app客户端产品，都是由龙源投资，在今年已经做好计划要为1500多家期刊社推出这样的终端服务。
龙源以破体综合的方式来扩展传统媒体内容的市场空间。在将来2天，我们将会有多种策略合作的内容宣布。在7月8号上午，龙源举行的主宾企业论坛上，我们将会发布一些重大战略协作，包含同北京师范大学进行数字教导这方面重大配合，北京师范大学常务副校长董先生将缺席发布会。
数字发行的概念已经失掉了政府、业界和民众的接收，2009年，龙源期刊网和中国消息出版研究院首次推出了网络发行量的概念，攻破了期刊发行量只限于传统纸版形式的格式。龙源期刊网基于六年持续发布年度网络传布排行的基本之上，又成立了网络流传研究中央，进一步同新闻出版研讨院和其余专家、机构，把网络发行传播量工作做的更加完美。然而跟着互联网、移动互联网的发展，特殊是终端技术的冲破，随着挪动互联网的用户增加，对新的服务也提出了新的要求。仅仅是传统内容的数字发行是不够的。因为在新的请求中有两个基础的特点，一是它的个性化，二是它的智能化。传统媒体的内容是纸张时期的产物，在传统出版物中，纸张固化了内容状态。在纸张约束下，刊物不能为一个人来编，只能为一群人来编，内容个性化服务就成为极其昂贵和艰苦的工作。
东莞移印机 龙源期刊网经过十年积累，已经领有超过1000万篇的文章，并且以每月超过10万篇量速度进行更新。如果我们一位老总或者一位老师，他的时光是很可贵的，他要来更新知识，得到媒体服务怎么办？不可能让他读3000种期刊，不可能让他读十万册书，数字化的时代，海量象征着累赘，是没有价值的。随意在网络上检索一个词，我今天检索了“网络营销”这个词，百度搜寻中有1亿条信息，包括在我们龙源期刊网上检索，“网络营销”有86000篇文章讲到“网络营销”，一亿个成果无奈应用的，即便8万多篇文章也无从下手。未来的数字出版应当怎么做呢？我认为最好的措施就是把每个人须要的知识内容，以他需要的量，以他需要的时间和阅读方式来推送给他，使他通过电脑、网络、手机、ipad等任何终端形式随时获得。我们网络浏览行动监测可以懂得老总或者老师在周一的时候喜欢读什么，在晚上的时候爱好读什么，周末的时候，假日的时候喜欢读什么，从而就可以获取准确的结果，经过我们编辑的抉择，经过职能化、技术手段的整合，可以对他进行精准的投放和跟踪，最后到达个性化的服务。这就是我所定义的媒体服务或者知识服务。
龙源建立同传统媒体和出版机构的深度合作，以数字出版个性化供给的方式来提供智能化的知识、媒体服务。对于龙源来讲,移印机， 3000多种期刊杂志，每一家都是单个的数据库。现在传统媒体最大的问题，刚才期刊同盟主席克里斯。卢埃林也讲到，它不可能实现逾越期刊之间的横向和纵向综合的思维。龙源所有服务商就可以实现把所有内容整合起来，从新个性化的组合，向各种读者，以各种形式推进永恒性服务。把我们传统的出版内容进行N次，永远无限尽的这么一种销售，同时也对读者进行服务。
所以，我所讲到的几个要害概念，数字发行、媒体服务、知识服务，这就是我们进行的媒体出版的真正革命。这场变革中，新老媒体是一个融合的态势。我们这次大会的主题就是传统与古代融合，内容与技术的共生，这种融合是一种根天性的，它是一种商务模式，它是双方必需要做的一件事，不是两厢情愿，也不是不乐意做的一件事。传统媒体异常主要的功效是对内容进行认证和完善，对于内容进行编辑加工和认证的过程。现在所风行的自媒体，是没有经过编辑，没有经过认证和加工的过程，所以它的价值实在是大大打了折扣。编辑的过程就是对知识产品的完善、认证的过程，撤消知识的编辑加工和认证过程，就无法保障内容的品质。因而传统媒体，包括整个行业仍旧有伟大性命力，灭亡的是纸张而不是内容出产，更不是传统媒体产业。
深圳移印机 龙源承当的就是数字网络环境下的服务，一方面是针对上游媒体的服务，另一方面是针对终端用户的双向服务。新的媒体运作流程，新的媒体服务方式，我们将以传统媒体版权内容为基础，同传统媒体和出版单位深度合作，为每一个单位，为每一个人依据他们的定制和行为来组合、加工，并不断推出新的内容。
时间的关系，我这里原来有一个例子，大略讲一下。比方说我们现在可以统一些传统媒体进行深度合作，比喻说我们龙源有大批财经类期刊杂志，简直可以说95%以上的量，就可以与相似于中信出版集团的财经类出版团体合作，打造深度个性化的财经类服务；我们可以同国民出版集团进行文宣类的深度合作，像与北师大合作的教育类的服务。新老媒体的融会共生，各自扮演不同的角色，龙源提供的是一个技术平台，是一个市场营销平台。而传统的企业占有宏大的内容汇聚能力和加工认证才能。
作为在这个行业中的实际者，时间的关联我就说简短一点。我们固然看到了数字出版在疾速发展，但是我们也深深觉得我们在中国出版产业发展中存在的致命问题。最后呼吁两点：
一，我们仍旧呼吁数字出版在版权法规方面革命性的变更。
这么多年来我们始终听到版权维护，我一直感到当初版权不问题。我们明明晓得数字出版、数字化为咱们全部工业带来革命性的变化，作为版权问题其中一个环节，我们为什么不提出一个革命性的变更呢？一个革命性的概念呢？由于我们认为在数字出版中版权的本质有两个，一是版权的中心在于保障常识产权的利益，而不在于版权受权的情势，数字出版中一日千里的随时霎时变化的媒体形式，不可能依照传统版权授权模式来进行。龙源每个月会集内容作者超过10万人，这10万个作者不可能取得逐一授权，对这些作者最大的好处是他作品销售的利益。我们通过各种营销平台的方法，为他们做平面上的智慧产品，发明最大利益，这才合乎他最基本的诉求，而不是锁在抽屉里。任何一部作品在数字化平台上能够得到精准的统计，读了多少次，卖了多少钱，哪个读者读的，什么时候读的，都也精准的盘算。假如通过技巧手腕，国度认证机制来树立这么一个流程的话，这个利益不会受到侵略的。方才信息核心的刘总讲到这样的尺度跟机制，我们十分有兴致参加到这样的标准和流程制订进程中。
二，构建健康的价值链，警戒渠道霸权。
我认为这一点依然需要我们行业者进行呐喊。健康的价值链，我所指什么，数字化发展中，它的利益进行重新整合，最大利益受益人应该是知识创造者，创意者和我们的读者，两端应该是最大的受益者。而我们旁边的服务商应该得到恰当的利益，而不是中间层是利益最大化。龙源从前十年胜利教训，就是我们无比真挚的信任知识主体，而不是资本、权利主体，要表演好我们的角色，这样的话，才干推动我们数字出版真正发展。
移印机厂家 最后，在第二次数字展览会我提出来优质内容是互联网终极的制高点，八年已经过去了，在今天可以看到优质内容已经成为互联网最终的制高点，真正的争取将缭绕着优质内容争夺，而优质内容将是中国文化软实力组成局部。但是中华民族的文明资源不能被鲸吞也不能被肢解，也不能被资本主义的霸权渠道所把持，我们要当真学习和落实国家知识产权战略纲领的精力，响应总署和国家的号令，通过观点翻新、轨制立异和机制创新实现行业、体系方面的结合和融合。为中华民族巨大振兴奉献力气。